迪森裝備精益管理提升項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)順利召開

為了精準(zhǔn)提升公司管理水平，通過(guò)落實(shí)精益管理制度來(lái)提高生產(chǎn)效率，4月10日，迪森（常州）能源裝備有限公司召開精益管理提升項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。

迪森股份董事長(zhǎng)常遠(yuǎn)征、迪森裝備董事長(zhǎng)耿生斌、總經(jīng)理梁艷純、常務(wù)副總李書銓、項(xiàng)目相關(guān)負(fù)責(zé)人及顧問團(tuán)隊(duì)參加啟動(dòng)儀式。

啟動(dòng)會(huì)首先由梁總代表公司致辭，她表示：精益6S管理制度在提升車間面貌，保障生產(chǎn)品質(zhì)安全、提高工作效率、提升員工素質(zhì)，以及推進(jìn)公司的高質(zhì)量發(fā)展等層面都具備重要意義。

▲ 梁總為啟動(dòng)會(huì)致辭

隨后進(jìn)行項(xiàng)目合作聘書頒發(fā)、顧問聘書頒發(fā)環(huán)節(jié)。

▲ 常博士為精益管理提升項(xiàng)目顧問團(tuán)隊(duì)頒發(fā)合作聘書

▲ 李總頒發(fā)顧問聘書

耿總發(fā)表動(dòng)員講話，他回顧了2015年迪森設(shè)備公司首次開展車間精益管理提升時(shí)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，并表示，在執(zhí)行6S的推動(dòng)上大家要在思想上引起高度重視，提高創(chuàng)建意識(shí)，明確創(chuàng)建目標(biāo)，落實(shí)落細(xì)創(chuàng)先責(zé)任。

▲ 耿總發(fā)表動(dòng)員講話

最后，會(huì)議宣布了第一批啟動(dòng)樣板區(qū)名單并為機(jī)加工、倉(cāng)庫(kù)、質(zhì)量辦公室等五個(gè)樣板區(qū)授牌。

授牌儀式結(jié)束后，主持人帶領(lǐng)全體參會(huì)人員為項(xiàng)目啟動(dòng)集體宣誓并簽名。

此次啟動(dòng)大會(huì)，為全體員工開展精益提升管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。下一步，公司將以此為契機(jī)，調(diào)動(dòng)了各部門工作積極性，推動(dòng)廠區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理，提供一個(gè)安全舒適的工作環(huán)境，提高服務(wù)品質(zhì)與專業(yè)形象，努力把公司建設(shè)成為一座有規(guī)模、有品牌、有溫度的備受尊敬的能源裝備企業(yè)。阿